酒泉大禹节水集团公司自2012年成立关工委组织以来，着力在“五个坚持”上下功夫，推动关心下一代工作在振兴企业上发挥了重大作用。

一是坚持加强关工委组织建设，形成了纵到底、横到边的关工委组织网络体系。组建了由集团公司总裁任主任，退休老领导任常务副主任，有关中层部门负责人为副主任，工会、团委、妇联、人事等部门有关人员共11 人组成的集团关心下一代工作委员会。根据集团分公司多、员工多的实际，各子分公司也建立了关工委组织，形成了纵到底、横到边的关工委组织网络体系，充分发挥老职工、老专家的政治优势和经验优势，引导他们积极参与到企业的关心下一代工作。

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二是坚持把提升青工思想素质放在首位，营造和谐、科学、勤俭、安全的大禹节水文化氛围。目前，企业在册员工近2000名，其中青年职工占80%以上，这些青年员工大多数来自并分布在全国各地，年龄都在20 -30岁左右，缺少吃苦耐劳和勤俭节约的精神。对此，公司关工委结合实际，从酒泉日报社、检察院等请专家进厂讲法律、将写作知识等，发挥公司365bet体育35元_365体育是正规的吗_365提款成功但是不到账、老工人优势讲厂史，采取座谈、参观、结对交心等有效形式进行道德、法制观念的教育培养;利用《大禹报》、宣传栏、QQ群、微信群等阵地结合当前形势进行时事政治等方面的教育。关工委的工作引起了集团公司领导的高度重视，公司先后投资10多万元，建起了职工活动的多功能厅、阅览室等活动场所。

三是坚持把技能培训作为青年进步的阶梯，为他们广泛搭建成长的平台。针对公司青年员工多、新大学生多的特点，关工委开展了一系列有针对性的技能素质提升活动。有计划的组织青工进行生产工艺、操作技能、产品质量、安全、消防、6S管理以及现代企业制度等全方位的培训工作，做到培训有计划、有考勤、有考核。今年邀请水利部等专家和技术人员当面授课，组织各类技术、业务培训20场次，参训青工1000多人。为鼓励青工岗位成才，创新“以老带新”的培训模式，开展“师傅带徒弟”活动，在签订师徒培训协议后，三个月内师傅可享受带徒补助费200元/月,待徒弟能够达到上岗水平后,一次性奖励师傅500元,并在全公司对师徒进行通报表扬。

四是坚持实行亲情化管理，积极为青年员工办实事好事。积极改善职工工作条件，改善员工食堂、住宿等环境，关工委的同志经常走访职工家庭，在员工结婚或直系亲属病故，代表公司分别送去贺礼或慰问金，在重大节日组织开展文艺联欢，丰富多彩的企业文化活跃了员工的精神生活，激发了员工热爱大禹、建设大禹、发展大禹的热情和凝聚力。

五是坚持扶贫帮困，积极向社会奉献爱心。公司关工委积极建立有效的困难帮扶机制，坚持对本企业生活困难员工、社会上弱势群体开展帮扶活动。今年，公司关工委与肃州区铧尖中心小学结为“一帮一”帮扶对子，为小学捐助生活补助及大禹奖学金、学习用品2万多元。